Mis en avant

Communiqué de presse – Big X Siparex

Bordas Industrial Group se lance dans une nouvelle ère de croissance avec l’entrée de Siparex Entrepreneurs (Rhône-Alpes PME) à son capital

Lyon, le 12 septembre 2024

Bordas Industrial Group (BIG), spécialiste des sols industriels de haute technicité, annonce une nouvelle étape dans son développement avec l’entrée de Siparex Entrepreneurs (Rhône-Alpes PME) à son capital. Cette opération marque un tournant stratégique pour BIG, qui vise à renforcer sa présence sur le marché national tout en accélérant sa croissance, notamment grâce à l’accompagnement stratégique, au support opérationnel, et au soutien financier du groupe de capital-investissement Siparex.

Vers une croissance accélérée

Avec cette collaboration, BIG affiche des ambitions claires : accélérer la croissance pour atteindre 38 millions d’euros d’ici 2028, contre 21 millions d’euros aujourd’hui. Pour atteindre cet objectif ambitieux, l’entreprise s’appuiera sur une stratégie de croissance à la fois organique et via des acquisitions ciblées. L’objectif est d’étendre la présence géographique de BIG tout en diversifiant son offre de services. Le groupe entend aussi renforcer sa position sur ses secteurs clés, notamment l’aéronautique, la défense, l’agroalimentaire, la pharmacie, la logistique et la distribution.

Didier Meggiolaro, Président et actionnaire majoritaire de BIG depuis 2000, se réjouit de cette nouvelle étape :

“L’entrée de Siparex Entrepreneurs (Rhône-Alpes PME) à notre capital représente une formidable opportunité d’accélérer notre développement. Ce partenariat va nous permettre d’élargir notre couverture sur le marché national et d’offrir à nos clients des solutions toujours plus innovantes. Notre ambition est de franchir un cap dans notre croissance, tout en maintenant nos exigences en matière d’excellence opérationnelle et d’innovation.”

L’Innovation et le développement durable au coeur de la stratégie de BIG

Bordas Industrial Group intègre la responsabilité sociétale au coeur de ses opérations depuis de nombreuses années. Dès 2009, BIG s’est distingué comme l’un des pionniers de son secteur en réalisant son premier bilan carbone. Aujourd’hui, l’entreprise continue de montrer la voie en s’engageant à réduire ses émissions de 25 % d’ici 2028. Cet accomplissement s’appuie sur une culture d’innovation forte, avec des investissements continu.

Tony Grandménil, Directeur Général Adjoint de BIG, réaffirme cet engagement : « Notre responsabilité dépasse les enjeux environnementaux. C’est l’opportunité de transformer notre industrie en développant des solutions durables qui bénéficient à nos employés, à nos partenaires et à nos clients. Nous collaborons étroitement avec nos fournisseurs et partenaires pour réduire durablement notre empreinte carbone.”

BIG renforce son équipe dirigeante pour accélérer sa transformation

La nomination de Tony Grandménil au poste de Directeur Général Adjoint en mai 2023, un an après son entrée dans l’entreprise, démontre la volonté de l’entreprise de renforcer l’équipe dirigeante afin de préparer l’entreprise à ses défis futurs. Chargé de la gestion des fonctions supports et des opérations, il jouera un rôle central dans la consolidation des acquis de l’entreprise et dans l’accompagnement de sa transformation.

Cette évolution s’inscrit dans une dynamique plus large, soutenue par l’arrivée de Siparex Entrepreneurs (Rhône-Alpes PME) comme actionnaire minoritaire. Pour la première fois, BIG ouvre son capital à un actionnaire externe, une décision stratégique qui permettra à l’entreprise de bénéficier de l’expertise et du réseau de Siparex Entrepreneurs (Rhône-Alpes PME) pour accélérer son développement.

« Nous sommes heureux d’accompagner Didier Meggiolaro et Tony Grandménil dans l’accélération de leur stratégie de croissance, qui intègre depuis plus 10 ans la prise en compte des enjeux de décarbonation et de partage de la valeur. Big France est le leader des sols industriels à forte technicité, segment de marché résilient dont les perspectives sont dopées par un contexte réglementaire favorable (environnement, assurances…). » ont déclaré Julien Dupuy et Théo Maupin de Siparex Entrepreneurs (Rhône-Alpes PME).

Intervenants de l’opération :

Management : Didier Meggiolaro, Tony Grandménil
Conseil financier Management : Exante (Guillaume Coquerelle)
Conseils juridiques Management : Quadratur (Gilles Fresel, Jean Poncet) et Jurilex (Jean-Michel Noblot)
Investisseur : Siparex Entrepreneurs – Rhône-Alpes PME (Julien Dupuy, Théo Maupin)
Banques : Caisse d’Epargne Rhône-Alpes (Katya Meyer di Mattia, Adriano Carvalho-Vilas-Boas) et BPI Financement (Emilie de Fay de la Roche)
Conseil juridique Investisseur : Viajuris (Gregoire Brunet-Lecomte, Marie Gabiano)
Audit financier : Oxigen (Stéphan Béraud, Idriss Amrani)
Audits juridique/fiscal/social : Viajuris (Gregoire Brunet-Lecomte, Marie Gabiano)
Contact Presse Bordas Industrial Group : Didier Meggiolaro 04 78 07 14 20 [email protected]
Contact presse – Groupe Siparex :
Agathe Pierrefitte – Chargée de communication
06 20 79 53 89
[email protected]

À propos de Bordas Industrial Group

Bordas Industrial Group (BIG) est un leader dans le secteur des sols industriels en France, reconnu pour son expertise technique, son engagement en faveur du développement durable et sa capacité à répondre aux besoins spécifiques de ses clients. Avec une présence nationale et une équipe dévouée, BIG continue d’innover pour construire l’avenir des infrastructures industrielles.

À propos de Siparex Entrepreneurs (Rhône-Alpes PME)

Ligne métier de la plateforme Siparex dédiée à l’investissement dans les PME de croissance en régions, Siparex Entrepreneurs représente 250 M€ d’actifs sous gestion, avec une équipe de 11 investisseurs à Lyon, Paris, Nantes et 70 participations. L’activité de Siparex Entrepreneurs dans le grand quart sud-est est assurée par Rhône-Alpes PME, coentreprise entre le Groupe SIPAREX, qui en assure la gestion, et les Caisses d’Epargne de Rhône-Alpes. Rhône-Alpes PME investit dans les PME en Auvergne Rhône-Alpes, Bourgogne Franche-Comté et Région Sud.

www.siparex.com

Bilan 2024, Innovations et Perspectives 2025 – Des valeurs fortes au coeur de l’entreprise BIG

Une histoire bâtie sur l'humain et l'innovation

Fondé en 1981 par Lucien Bordas, Bordas Industrial Group (BIG) s’est imposé comme un acteur majeur dans le domaine des sols industriels en France. Depuis plus de 40 ans, l’entreprise conçoit, met en œuvre et assure la maintenance de tous types de sols industriels, en s’appuyant sur le savoir-faire du travail d’équipe et des valeurs humaines fortes.

En 2016, BIG a amorcé une transformation digitale de ses ressources et de ses processus, renforçant ses équipes pour gagner en efficacité sur les chantiers et dans la gestion de projets.

Cette évolution stratégique a été guidée par des valeurs fondamentales qui continuent de structurer l’identité de BIG : le respect des femmes et des hommes, la combativité, l’innovation et le respect des engagements. Ces principes sont au cœur de la culture d’entreprise et orientent chaque décision stratégique.

Le respect des femmes et des hommes

Valoriser la diversité et les compétences de chacun

Nous croyons fermement que la richesse d’une entreprise réside dans la diversité de ses talents. C’est pourquoi nous nous engageons à valoriser chaque individu, en reconnaissant ses compétences, sa singularité et sa contribution. Cette valorisation ne s’arrête pas à notre équipe interne, elle englobe aussi tous nos interlocuteurs externes.

Une culture d’égalité et de respect mutuel

Notre démarche est claire : zéro tolérance pour toute forme de discrimination. Nous promouvons l’égalité des chances à tous les niveaux de l’entreprise. Nous voulons créer un environnement de travail harmonieux, propice à l’épanouissement personnel et professionnel.

La combativité : un moteur de performance

Détermination face aux défis

Nous savons que la persévérance et l’engagement sont clés pour avancer dans un environnement industriel en constante évolution. Nos équipes abordent chaque projet avec une attitude proactive, prêtes à surmonter les obstacles avec agilité.

Une équipe soudée autour d’un objectif commun

La combativité chez BIG, c’est aussi un esprit d’équipe fort. Chaque succès est le fruit d’un effort collectif, nourri par la volonté de se dépasser. Cette mentalité de challenger nous permet de rester compétitifs, même dans les contextes les plus exigeants.

L'innovation pour repousser les limites du possible

Une culture de la curiosité et de la créativité

Convaincus que l’innovation est une des clés à notre développement, nous encourageons l’émergence d’idées qui s’inscrivent dans notre vision stratégique. L’expérimentation, l’ouverture d’esprit et l’analyse critique sont valorisées, dès lors qu’elles permettent de créer de la valeur collective et de répondre concrètement aux enjeux de nos clients et de notre secteur.

Anticiper pour mieux se transformer

Nous restons en veille constante sur les avancées technologiques et les évolutions de notre secteur. Cette capacité d’anticipation nous permet non seulement de nous adapter, mais aussi d’influencer positivement notre industrie, en ayant l’opportunité d’apporter aussi des solutions de notre côté.

Le respect des engagements : la force de notre crédibilité

Fiabilité et intégrité au cœur de notre relation client

Le respect des délais, la qualité des livrables et la transparence sont les piliers de notre relation de confiance avec nos clients et partenaires.

Un écosystème fondé sur la confiance

En honorant nos engagements avec rigueur et professionnalisme, nous consolidons nos liens à long terme avec tous les acteurs de notre réseau. Cette éthique de responsabilité est un gage de crédibilité et un levier de croissance durable.

Pour conclure

Les valeurs de Bordas Industrial Group ne sont pas de simples principes affichés : elles sont vécues au quotidien, incarnées par nos collaborateurs, et inscrites dans notre stratégie d’entreprise. Avec ces valeurs, et en les appliquant, nous avons pour objectif de bâtir un avenir solide, innovant et respectueux, où chaque acteur a sa place et sa voix.

Bilan 2024, Innovations et Perspectives 2025 – Des valeurs fortes au coeur de l’entreprise BIG

Chaque année, BIG France réunit l’ensemble de ses collaborateurs pour présenter le bilan de l’année écoulée et partager les perspectives à venir. En 2024,l’équipe de direction – composée de Didier Meggiolaro (Directeur Général), Tony Grandmenil (Directeur Général Adjoint) et Sabine Le Conte (Responsable des Ressources Humaines) – s’est déplacée sur chaque site pour rencontrer les collaborateurs et échanger avec eux. Ces rencontres ont été une formidable opportunité de partage autour du bilan 2024, des valeurs de l’entreprises, des innovations mais également des perspectives 2025 pour Bordas Industrial Group.

Des valeurs claires et affirmées

Lors de ces échanges, la direction a présenté le travail mené par un groupe de salariés sur les valeurs de l’entreprise. Celles-ci sont le socle de l’identité de BIG France et guident l’action de chaque collaborateur au quotidien :

Respect des femmes et des hommes : Mettre l’humain au cœur de nos actions, garantir la sécurité et favoriser un environnement de travail respectueux et bienveillant.
Respect des engagements : Assurer intégrité, fiabilité et qualité dans toutes nos missions
Combativité : Faire preuve de résilience et de persévérance face aux défis.
Innovation : Encourager la recherche et l’audace pour réinventer notre secteur.

Retours sur les moments forts de 2024

L’année écoulée a été marquée par plusieurs avancées majeures et moments forts, notamment :

1. Un changement de mutuelle sous l’égide du CSE

Une couverture unifiée pour tous les collaborateurs, quel que soit leur rôle au sein de l’entreprise, à été mise en place lors de l’année 2024. Cette nouvelle couverture offre des garanties renforcées et une meilleure prise en charge des frais de santé, permettant ainsi à chacun de bénéficier d’une protection adaptée à ses besoins. Cette évolution s’inscrit dans une démarche d’équité et d’amélioration du bien-être des collaborateurs.

2. Un premier bilan très positif sur l’accord d’intéressement à la performance

85% des salariés ont pu bénéficier d’une prime d’intéressement, une réelle reconnaissance de l’engagement des équipes !

3. Le lancement de BIG BRAIN : une révolution digitale pour la gestion des sols industriels

En 2024, Bordas Industrial Group a franchi une nouvelle étape dans l’innovation en lançant BIG BRAIN, une solution digitale basée sur la technologie NFC, conçue pour optimiser la maintenance, assurer la conformité réglementaire et prolonger la durée de vie des dallages industriels.

Trop souvent, la gestion des sols industriels est négligée, et cela entraîne des risques pour les dallages : détérioration, interventions coûteuses, mise en danger de vos collaborateurs, difficultés à garantir la conformité aux normes – notamment le DTU 13.3.

BIG BRAIN répond à ces enjeux en offrant une gestion intelligente et connectée des infrastructures.

Développé par BIG en collaboration avec des experts du dallage, BIG BRAIN repose sur trois piliers clés :

Un accès immédiat aux données essentielles : Grâce à une puce NFC fixée directement sur les sols industriels, un simple scan via smartphone ou tablette permet d’accéder en temps réel aux capacités de charge admissibles, aux plans d’exécution, à l’historique des maintenances et aux recommandations préventives.
Une plateforme web centralisée et sécurisée : BIG BRAIN offre une gestion multi-sites avec un suivi consolidé des infrastructures, une traçabilité complète des interventions et un registre numérique conforme au DTU 13.3. Les documents sont archivés pendant 11 ans.
Une maintenance optimisée : En permettant le signalement des anomalies en temps réel, la planification automatique des interventions et la génération de rapports détaillés, BIG BRAIN facilite les audits, réduit les délais d’expertise et évite les arrêts de production imprévus.

Cette initiative ambitieuse de nos salariés à pu favoriser la collaboration, améliorer la gestion des connaissances et surtout stimuler l’innovation au sein de Bordas Industrial Group.

4. Un comité d’entreprise mutualisé : WiiSmile

Avec WiiSmile, nous offrons à chaque collaborateur un accès à un comité d’entreprise mutualisé, digne des plus grandes entreprises ! Ce dispositif permet de bénéficier d’une large gamme d’avantages, allant des offres culturelles et sportives aux réductions sur divers services et produits du quotidien.

Perspectives 2025 : une dynamique d'avenir

Au-delà du bilan 2024, ces rencontres ont été l’occasion de présenter les ambitions de BIG France pour les prochaines années (2024-2028). Parmi les axes prioritaires :

Poursuivre le développement et l’amélioration des conditions de travail.
Renforcer les dispositifs d’accompagnement des collaborateurs.
Continuer à innover pour répondre aux défis du secteur.

Ces échanges riches et constructifs se sont terminés par des moments conviviaux autour d’un déjeuner ou d’un dîner organisé par les agences accueillant la délégation. Un moyen de renforcer l’esprit d’équipe et de rappeler que chez BIG, la valeur humaine est au cœur de toutes nos actions.

INDEX – ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE – BORDAS INDUSTRIAL GROUP

Index – Égalité professionnelle – Bordas Industrial Group

L’index d’égalité professionnelle est un outil permettant aux entreprises d’évaluer les écarts de rémunération et d’évolution de carrière entre les femmes et les hommes.

Conformément à la législation en vigueur, nous avons calculé et déclaré notre index d’égalité professionnelle pour l’année 2025, basé sur les données de l’année 2024.

A ce titre, pour BORDAS INDUSTRIAL GROUP, les résultats sont les suivants :

– Écart de rémunération : non calculable

– Écart de taux d’augmentations individuelles : 10 % – 35 points

– Retour de congé maternité : non calculable

– Représentation des femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations : 0 point

Le total des points obtenus est de 35 sur 45, cependant l’index final n’est pas calculable en raison de certains indicateurs non évaluables.

Solutions de maintenance et d’amélioration des sols industriels

Maintenance de vos sols industriels : des bénéfices concrets pour votre entreprise

La maintenance des sols industriels permet à votre entreprise d’assurer la sécurité de vos employés, d’être en conformité avec les règlementations, et de faire des économies. Étant le support de toutes vos activités, ne pas entretenir les sols industriels peut s’avérer risqué : accidents du travail, maladies professionnelles, baisse de la qualité de vie au travail, hausse des coûts. Nous vous expliquons pourquoi la maintenance de vos sols industriels doit être une priorité pour votre entreprise.

L’essentiel sur la maintenance des sols industriels

- Assurer la maintenance de vos sols diminue drastiquement le risque d’accidents du travail et de maladies professionnelles, tout en augmentant la productivité.

- Un sol entretenu vous permet de baisser vos coûts totaux de possession et d’optimiser la longévité de votre matériel comme les pneumatiques des chariots

- Pour être en conformité avec l’annexe E du NF DTU 13.3, il est obligatoire d’effectuer une maintenance régulière de vos sols industriels et de tenir une traçabilité dans un registre de maintenance.

- Grâce à la maintenance de vos sols, votre entreprise fera des économies sur le long terme : réduction des coûts, hausse de la productivité et optimisation des dépenses qui peuvent s’avérer coûteuses pour la remise en état

Maintenance de vos sols industriels : plus de sécurité pour vos employés

Réduire le risque d’accidents sur le lieu de travail

Sans maintenance, un sol industriel va rapidement montrer des signes d’usure : fissures, impacts, altérations de la couche d’usure, sols glissants. Ces pathologies peuvent occasionner de nombreux accidents sur le lieu de travail : glissades, chutes de personnes, chutes d’objets, accidents de chariots élévateur.

Ces accidents ont des conséquences immédiates sur votre entreprise : arrêts de travail, journées de travail perdues et désorganisation de vos équipes. Le risque d’accidents diminue avec un sol bien entretenu.

Les maladies professionnelles (TMS) et la qualité de vie au travail (SQVT)

Les vibrations répétées plusieurs fois par jour à cause des joints dégradés, fissures anarchiques, pianotage et autres pathologies, peuvent entraîner des troubles musculo squelettiques.

Les troubles musculo squelettiques (TMS) représentent 95% des maladies professionnelles reconnues dans le secteur du transport et de la logistique, contre 87% dans tous les autres secteurs confondus, selon une étude de l’assurance maladie de décembre 2023. Selon la même étude :

- 860 000 journées de travail sont perdues chaque année au titre des accidents de travail dans le secteur de la logistique

- 73 millions d’euros de cotisations sont versées chaque année par les entreprises du secteur au titre de des accidents de travail liés à la manutention manuelle et des Troubles MusculoSquelettiques

- Le coût moyen d’une TMS équivaut à un 13ème mois pour une entreprise, selon l’étude de l’assurance maladie.

Avoir un sol bien entretenu réduit drastiquement les risques de TMS et apporte de la sérénité aux travailleurs dans leurs tâches quotidiennes, dans le secteur de la logistique. La pénibilité du travail se réduit, la productivité augmente, et le turnover des employés diminue.

La maintenance des sols industriels : des économies pour votre entreprise

Les actions de maintenance préventives régulières permettent d’assurer la sécurité et de prolonger la durée de vie de vos sols. Un entretien continu optimise vos coûts, évitant des dépenses onéreuses de réfection totale.

La maintenance corrective

La maintenance corrective consiste à intervenir sur un sol dégradé : pianotage, joints dégradés, fissures anarchiques. Une intervention aura lieu pour la réparation des joints, la réparation des fissures ou la stabilisation du sol.

Les surfaces lisses facilitent la manipulation des équipements et le déplacement des marchandises : vos équipements s’usent moins vite. Au contraire, un sol avec des fissures va accélérer l’usure de votre matériel logistique, particulièrement les pneus de vos chariots. Ces derniers ont un impact majeur sur la consommation d’énergie et la performance de votre machine. Avoir un sol en bon état permet d’augmenter leur durée de vie et de réduire le risque d’accidents.

Le TCO (coût total de possession) est la somme de tous les coûts d’un équipement divisé par le nombre d’heures d’utilisation. La maintenance corrective permet de réduire votre TCO. Les pneumatiques représentant plus de 10% du coût total de possession d’une entreprise de logistique, cela représente des économies non négligeables.

La maintenance préventive

La maintenance préventive permet de détecter les signes d’usure prématurée et de prendre des mesures correctives.

Avec une planification des différentes interventions à l’avance, vous optimisez les coûts liés à la dégradation du matériel. Cela prolonge la durabilité du sol et évite des coûts de réparation plus importants à long terme.

La remise en état en cas de fin de bail

Si vous souhaitez mettre fin à votre bail, il est nécessaire de faire une remise en état pour l’état des lieux de sortie. Avec une maintenance effectuée en amont, aucune mauvaise surprise, vos coûts et délais de sortie sont totalement maîtrisés.

Sans maintenance préalable, le devis pour la remise en état de fonctionnement de vos sols peut être exorbitant.

Le ZAN : zéro artificialisation nette des sols

Un texte de loi vient rendre encore plus impactant la maintenance des sols : le ZAN (Zéro Artificialisation nette des sols). Contenu dans la loi Climat et Résilience de 2021, le ZAN vise à réduire de moitié la consommation annuelle de terrains urbanisés entre 2021 et 2031. Puis de supprimer totalement toute nouvelle consommation d’espaces agricoles ou naturels à partir de 2050, du moins non compensée.

L’annexe E du NF DTU 13.3 : une maintenance obligatoire ?

Le NF DTU 13.3 (document technique unifié) est un document officiel décrivant les clauses à respecter dans le secteur des sols industriels. L’annexe E du DTU 13.3 oblige les entreprises à réaliser de la maintenance sur leurs sols industriels et tenir un registre : maintenance préventive, maintenance corrective et suivi de maintenance.

Pour être en conformité avec les règlementations, il est obligatoire d’avoir un professionnel qui s’occupe de la maintenance de vos sols. Vous éviterez ainsi des sanctions légales et des défauts de prise en charge de l’assurance décennale.

Voici les principales opérations de maintenance à réaliser :

- Audit de vos sols : évaluer l’état actuel du sol, déterminer les travaux nécessaires, estimer les coûts et planifier les interventions.

- Préparation du sol : enlever les anciens revêtements, la poussière, les graisses et les huiles.

- Réparation des sols : réparer les trous, les fissures et les joints endommagés avant l’application du revêtement.

- Traitement des sols : nettoyage, décapage, polish, remontée en brillance, ponçage, rabotage, démolition

BIG, le partenaire idéal pour la maintenance de vos sols

La maintenance des sols doit être une priorité pour toutes les entreprises du secteur industriel. Sécurité, durabilité, conformité aux normes, économies d’échelle, c’est un moyen d’assurer la pérennité de votre entreprise sur le long terme.

BIG, présent sur tout le territoire français, est votre partenaire de confiance pour les solutions de sols industriels, que ce soit avec un contrat de maintenance préventive ou pour une intervention ponctuelle. Nos équipes peuvent intervenir rapidement pour traiter et réparer vos sols, en respectant les plans de prévention et PPSPS, selon vos contraintes horaires ou techniques. Nos produits innovants minimisent le temps de séchage, vous permettant de reprendre vos activités rapidement.

En ayant une attention sur la maintenance préventive des sols industriels, vous pouvez prévenir des coûts imprévus tout en assurant un environnement de travail sécurisé et optimal pour vos employés.

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Renouvellement de la flotte de véhicule chez BIG

Diminuer l’impact sur l’environnement et augmenter la sécurité et le confort des salariés !

La démarche de renouvellement a été initiée en 2022, les premiers véhicules ont été livrés à Ternay et ont été remis aux directeurs d’agences le mardi 21 Mars lors du comité de direction.

Les livraisons s’étendront jusqu’à septembre 2023 en fonction des délais de production des différents constructeurs.

De nouvelles orientations responsables :

Fin du diesel pour les véhicules de tourismes et voiture de société, désormais ces dernières sont désormais animées par des moteurs essences, hybrides, hybrides rechargeables et 100 % électriques

Bien que BIG soit non soumis à la loi LOM (+ de 50 collaborateurs et flotte > 100 véhicules) les véhicules retenus nous permettront d’être en dessous du seuil préconisé à savoir 20% de la flotte émettant moins de 60 gr de CO² au 1° janvier 2024.

Une sécurité renforcée :

Les véhicules disposent d’aides à la conduite qui assistent le conducteur au quotidien et rendent les déplacements plus surs.

Les équipes de production dallage se verront dotés de 2 véhicules au lieu d’un, afin notamment de limiter le risque de surcharge et d’améliorer le confort lors des grands déplacements. Elles recevront donc chacune un Renault trafic L2H1 6 places et 1 Mercedes Sprinter Fourgon 3 places.

Plus de confort :

L’ensemble des voitures est doté de boite à vitesse automatique rendant la conduite plus agréable et confortable. Pour lés véhicules de société équipant les conducteurs de travaux et chargés d’affaires le choix s’est porté sur la Renault Megane Techno TCE EDC présentant un très bon niveau de finition et confort.

Une mutation importante :

Le choix de retenir la location longue durée au lieu d’être propriétaire des véhicules permet d’élargir la gamme de véhicule éligible à la flotte et de donner satisfaction aux collaborateurs dans le choix de leur véhicule.

Pour mener a bien ce renouvellement de sa flotte de véhicule BIG s’est appuyé sur l’expertise de @LEASY GO et sur 2 partenaires de longues dates

@renault Thivolle Frédéric Tracoulat

@mercedes utilitaires Hamecher @Jérome Cagiran

Progressivement vous croiserez ces véhicules sur votre route qui nous permettrons nous en sommes certaines d’améliorer nos conditions de services et de travail.

#QVT #RSE

Un nouveau challenge relevé pour notre équipe Bordelaise.

BIG a réalisé les dallages pour le nouveau centre commercial Intermarché à ARTIGUES PRES BORDEAUX (33)

La société SOPRECO – Groupe RMP nous a confié les travaux de dallage pour une surface totale de 19 875 m² dont 6 360 m² de parking en sous-sol en finition lissé.

L’enjeu était de réaliser le dallage du parking dans un bâtiment hors d’eau et hors d’air nécessitant la mise en place d’un système de ventilation temporaire permettant d’évacuer les gaz d’échappement des hélicoptères et scies à sol ainsi que l’approvisionnement du béton à la pompe.

postou aqui

Challenge relevé !

Nous remercions SOPRECO – Groupe RMP pour la confiance accordée.

#grandedistribution #distribution #alimentation

Troubles musculo-squelettiques et maintenance des sols.

Un dallage doit faire l’objet d’un entretien régulier !

L’annexe du DTU 13.3 précise:

« Un dallage est un ouvrage soumis à la fatigue et a l’usure »

Afin d’éviter les arrêts de production et la maitrise de l’ensemble des coûts d’exploitation, mais aussi de permettre la réduction des TMS* pour les opérateurs et des coûts de réparations des engins de manutention (casse d’essieu directionnel) ou encore les risques de chute de chargement dû à des nid de poule ou un dallage endommagé, il est essentiel de réaliser une maintenance préventive régulière.

- Les TMS ou troubles musculosquelettiques représentent un gros problème de santé au travail, ce sont des maladies qui affectent les articulations (poignets, coudes, épaules, dos ou encore genoux)

Les TMS c’est au total :

- 1er facteur d’inaptitude

- 8.4 millions de journées de travail perdues.

- 80 % des maladies professionnelles pour les salariés.

- Selon la CPAM, le coût moyen d’un TMS à l’épaule pour l’entreprise est de 17 000 euros, sans compter l’arrêt de 220 jours.

Pour cela BIG propose différents contrats de maintenance pour vous aider à maintenir votre lieu de production en parfait état sans impacter votre productivité

BIG dispose d’un bureau d’études avec des équipes spécialisées dans l’analyse de vos sols afin de vous (conseiller/orienter) sur la meilleure solution aux regard des normes en vigueur et de l’évolution du (matériel) … utilisés robotisation des chaines de production)

Nos équipes ont à votre disposition pour réaliser des audits conformément aux recommandations de l’AQC (Agence Qualité Construction) et pour vous établir un programme d’actions à mettre en œuvre.

Suivants votre activité ces audits peuvent avoir lieu :

- Semestriellement (plateformes de logistiques)

- ou bien annuellement (pour des activités moins impactantes)

BIG vous proposes différentes solutions de réparation notamment :

- Reprise de remplissage de joints

- Réparation de joints fortement dégradés

- Traitement du pianotage de dalles

- Traitement des fissures anarchiques

#QVT #TMS

BIG soucieux de la QVT de ses employés.

BIG fourni à ses équipes sur le terrain des vêtements et EPI adaptés aux risques mais également aux conditions climatiques de chaque saison en prenant en compte les spécificités de chaque région.

L’ensemble de la dotation a été retenue en collaboration avec le CSE (Comité Social et Economique) à la suite d’essaie réalisés par des salariés en condition de chantier.

Cette dernière est composée de t-shirt, pulls, gilets sans manches, softshell, 2 types de pantalon (classique et doublé pour l’hiver) tout deux dispose de poches pour intégrer des grenouillères (norme EN14404) aux choix.

Suite à la demande de nos équipes, cette donation a été complétée par des lunettes de protection teintées (solaire) BOLLE SAFETY. Ainsi, nous sommes prêts à affronter les saisons avec le meilleur confort, sans oublier les équipements obligatoire sur chantier. (Casque + gilet jaune + gants + Chaussure haute de sécurité (norme S3)…)

*QVT : Qualité de Vie au Travail.

Une confiance renouvelée entre BIG et XXCCCL.

Le contractant xxlccc nous à confier l’extension du bâtiment de CQFD international à Saint Laurent d’Agny (69).

Créée en 1965 à Lyon, CQFD est une société française, qui intervient sur le marché de la grande distribution de bricolage.

10 000 m² de dallage non armé en épaisseur de 17 cm ont été réalisé en 10 coulages.

Ce dallage dimensionné par notre bureau d’études permet de reprendre les charges suivantes :

Charge Répartie 5T/m²
4T/ pieds de racks
Chariot 4T/Essieu avec un trafic supérieur à 250 passages/jour.

Ce chantier débuté en février 2022 a été réceptionné sans réserve en juillet 2022.

Un BIG record pour nos équipes et un client satisfait !

#solsindustriels #commerce #batimentsindustriels #logistique